Leadership Style Direktur Perusahaan PT.Langit Mandiri Sukses

Abstract

Penelitian ini menganalisis gaya kepemimpinan Direktur PT. Langit Mandiri Sukses, dengan fokus pada pendekatan transformasional dan transaksional. Melalui  pendekatan kualitatif yang dilakukan dalam penelitian ini adalah studi kasus. Subyek penelitian sebagai informan kunci adalah 2(dua) karyawan yang bekerja di bawah pimpinan direktur. Sedangkan informan utama adalah direktur utama perusahaan PT. Langit Mandiri Sukses. Data diperoleh dengan menggunakan metode observasi dan wawancara.  Pengolahan data kualitatif menggunakan metode analisis tematik. Penelitian mengungkapkan bahwa direktur PT. Langit Mandiri Sukses berhasil menciptakan suasana kerja yang mendukung, di mana karyawan merasa dihargai dan termotivasi. Penekanan pada pengembangan karir, komunikasi terbuka, dan penghargaan atas kontribusi individu memperkuat keterlibatan tim dalam mencapai tujuan perusahaan. Rekomendasi disarankan untuk meningkatkan partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan, guna memperkuat efektivitas kepemimpinan dan mendorong inovasi di dalam organisasi.